“两栖创业”：海归发展新模式

新华社记者　郑天虹　张欣

2006年01月05日


　　上海F1车赛上所运用的交通智能化管理系统是“海归”姚薇从国外带回的自主研发项目，它可以使15万人在一个小时之内分流，确保井然的公共秩序。
　　目前姚薇一边在英国继续攻读博士学位，一边在上海嘉定留学人员创业园区创立了自己的公司，开展高科技研发工作，不回国也能创业。
　　如今像姚薇这样的高端“海归”采取的“两栖创业”发展模式正成为“海归”引智回国的新趋势。
　　所谓“两栖创业”，就是留学生并不一定长期住在国内甚至不需要完全回国，而是流动于国内和国外之间，把国外先进的管理经验、理念和高新技术等同步输往国内，业内人士也称之为“柔性流动”。
　　在北京的中关村，这种“两栖海归”尤其多见。据中关村科技园区副处长初军威介绍，中关村的“两栖海归”往往在国外的大型IT公司工作或任职，他们依托国外技术在国内开企业，直接把高新技术运用于国内的企业中。
　　初军威说，例如百度、中新微等在纳斯达克上市的留学生团队企业在国外都有一个公司，但公司主体在国内。其实，称“两栖留学生”也好，“柔性流动”也好，这已经成为目前留学生，特别是留学生团队回国创业的主流趋势。
　　加拿大华人信息技术专业人士协会会长祝辰在接受新华社记者专访时说，他也希望这种留学生不归国也能实现为国“献智”的合作形式能够更加普遍。他说，实际上国外有很大一批没有回国的顶尖人才，他们中的一些已经在国外相当成功或事业有所建树，如果要他们放弃在国外的一切，回国重新开始并不现实。因此，他们一直很希望开辟一种“两栖式”的合作形式。
　　也有留学生表示，如果海归长期呆在国内，容易和最前沿的国际科技资讯和动态脱节，“流动”更有利于人才的发展。所以，应采取多元化的合作方式让中国在海外留学人员的能量得到充分发挥。
　　北京人事局的肖先平说，对海外留学人员“不求所有，但求所用”的新模式对企业和留学生双方都有好处。


《人民日报海外版》 (2006年01月05日 第四版)