美国IT业脑力外援重返家乡，开始本土创业生涯

　　经营私募股本基金IndiaCo的Rahul Patwardhan说：“每个月，我都要收到多达7份商业计划书，其中多数来自在美国的印度人，他们表示想回国创业。”IndiaCo基金位于孟买附近，而孟买正处于印度人才回流道路的交汇点。这个基金获得了世界银行和印度科学技术部的支持。

　　他表示，“这些印度海归带着商业计划而来，准备开发软件、生物科技，以及纳米科技领域的产品，而且他们想离自己的大家庭近些。这是个不错的平衡方式。”

　　政府重视IT产业

　　印度技术工程师Raghi Iyengar的经历是在美国的数千印度人发展历程的写照。他说：“我想几年前你得呆在美国，因为那是技术创新之地。然而现在印度成了技术创新之地，所以我来到这里。”

　　早先10年，Iyengar在微处理器主导制造商英特尔(Intel)工作，随后进了一家由印度投资的科技初创公司，但该公司以失败告终。后来，他又有了新的美国雇主，并为他在印度班加罗尔建立了一家后台支持公司。他每月都在波士顿的家与印度南部城市班加罗尔之间往返，以监督大楼建设管理软件的开发情况。

　　有越来越多的印度人正拿自己在美国6位数的高薪来交换在印度的机遇。虽然海归的人数可能不是很多，但趋势正在出现。因为新政府仍期望把印度IT业的成功作为一个标志，表明该国在世界上的地位日趋重要。

　　希望在“家”工作

　　其实，十多年来，身在美国的印度工程师兼高科技企业家就一直在返回印度。这些白手起家的IT大亨通常在印度涉足基于产品的初创企业，还有少许慈善事业。2000年后，由于美国高科技支出紧缩，归国印度人的类型和数量都发生了变化。现年二十五六岁的程序员，曾在2000年前的IT服务业兴盛期立足美国，但2000年后失了业，因而返回印度萧条的科技就业市场。

　　在高科技大亨和科技新手之间还有一类人。得益于印度蓬勃发展的IT服务业所提供的机会，有经验的中层高科技专业人士成为了市场的新焦点。Adobe、英特尔和其它已在印度开展业务的高科技跨国公司，已成为印度专业人士归国的重要渠道。这些人渴望调到印度去工作，但又不想变换公司。这些公司旗下有所谓的“印度研发中心”，那里全是印度海归人士，他们不愿牺牲美国公司的工作环境，但又渴望获得置身印度带来的好处，比如能靠近他们的大家庭。

　　海归带来新文化

　　在归国印度人为家乡风险产业带去的方案中，包括美国激进的风险资本市场中训练出来的风险意识，及一套管理手段。Patwardhan表示。“这让一代印度人体验到一种新的做生意之道。”几乎每个从美国归来的印度人名下都有一家倒闭的初创企业。即使有些人整个职业生涯都在为大型技术公司工作，而且已随雇主同赴印度，他们也都带着有益的失败教训而来。

　　益处其实还不止这些。这些海归所创立的新生企业还培养出一种“协作而非竞争”的文化。这在美国科技公司很常见，但在印度则难得一见。印度等级森严，并且压制观点的自由表达。目前，归国的印度技术专业人士正在微观经济层面播下这种商业手段的种子。Subrata Mitra曾在硅谷为IBM工作了近4年，他表示：“在印度创业只需硅谷创业资金的一小部分。”目前他正在印度兴办第三家初创公司。